目錄概覽 建材企業(yè)技術(shù)型核心員工激勵(lì)機(jī)制探析——以四川HD建材公司為例 目次
封面
文摘
英文文摘
+ 緒言
1.研究背景和問題的提出
+ 2.研究現(xiàn)狀綜述
(一)國(guó)外研究現(xiàn)狀
(二)國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
(三)已有研究的不足之處
3.研究思路及方法
+ 第一章基本概念及理論梳理
+ 1.1 相關(guān)概念及用語(yǔ)界定
1.1.1 企業(yè)技術(shù)型核心員工
1.1.2 激勵(lì)與激勵(lì)機(jī)制
+ 1.2 激勵(lì)理論的發(fā)展演變
1.2.1 早期的激勵(lì)理論
1.2.2 當(dāng)代的激勵(lì)理論及應(yīng)用
1.3 激勵(lì)理論對(duì)建材企業(yè)建立核心員工激勵(lì)機(jī)制的啟示
+ 第二章 四川HD公司人力資源管理與激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀分析
+ 2.1 四川HD建材公司概況
2.1.1 HD公司簡(jiǎn)介
2.1.2 公司組織架構(gòu)
2.1.3 技術(shù)型核心員工概況
+ 2.2 HD人力資源環(huán)境分析
2.2.1 HD公司文化背景
2.2.2 基本的人力資源政策
2.2.3 企業(yè)現(xiàn)有激勵(lì)機(jī)制構(gòu)成
+ 2.3 HD公司激勵(lì)機(jī)制存在的主要問題
2.3.1 HD公司基本特征及問題
2.3.2 HD公司現(xiàn)有激勵(lì)機(jī)制實(shí)施效果及原因分析
+ 第三章 HD公司技術(shù)型核心員工激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)
+ 3.1 激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的前期基礎(chǔ)
3.1.1 技術(shù)型核心員工需求分析
3.1.2 激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)需要解決的關(guān)鍵問題
+ 3.2 激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)理念與思路
3.2.1 公司核心員工激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的原則
3.2.2 公司河心員工激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的思路
+ 3.3 公司核心員工激勵(lì)機(jī)制模型設(shè)計(jì)與分析
3.3.1 構(gòu)建全面薪酬體系
3.3.2 實(shí)施績(jī)效考核制度
3.3.3 完善職業(yè)生涯管理
3.3.4 積極發(fā)揮企業(yè)文化的激勵(lì)作用
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附件1
附件2
碩士研究生在讀期間發(fā)表的學(xué)術(shù)成果情況
致謝
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