目錄概覽

英特爾家庭裝修數(shù)字化平臺設(shè)計(jì)及商業(yè)模式研究 目次

封面

文摘

英文文摘

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第1章 緒論

1.1 選題背景與意義

1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及文獻(xiàn)綜述

1.3 研究對象

1.4 研究方法

1.5 研究內(nèi)容及框架

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第2章 數(shù)字化平臺商業(yè)模式研究

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2.1 數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展

2.1.1 物聯(lián)網(wǎng)

2.1.2 移動互聯(lián)網(wǎng)

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2.2 商業(yè)模式分析

2.2.1 商業(yè)模式概念闡述

2.2.2 商業(yè)模式模型

2.2.3 商業(yè)模式類型

2.2.4 商業(yè)模式的力量

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2.3 一般領(lǐng)域數(shù)字化商業(yè)模式案例分析

2.3.1 企業(yè)對企業(yè)模式

2.3.2 企業(yè)對消費(fèi)者模式

2.3.3 消費(fèi)者對消費(fèi)者模式

2.3.4 蘋果模式

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2.4 家裝領(lǐng)域數(shù)字化商業(yè)模式案例分析

2.4.1 Mydeco

2.4.2 中國建材網(wǎng)

2.4.3 淘寶商城家裝館

2.5 數(shù)字化平臺企業(yè)SWOT分析

2.6 本章小結(jié)

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第3章 家庭裝修聯(lián)合品牌商業(yè)模式構(gòu)建

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3.1 聯(lián)合品牌分析

3.1.1 什么是聯(lián)合品牌

3.1.2 聯(lián)合品牌的類型

3.1.3 聯(lián)合品牌的作用

3.1.4 聯(lián)合品牌經(jīng)典案例分析

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3.2 家裝聯(lián)合品牌商業(yè)模式構(gòu)建流程

3.2.1 家庭裝修消費(fèi)者調(diào)研

3.2.2 目標(biāo)用戶定位與角色設(shè)定

3.2.3 房地產(chǎn)商分析與定位

3.2.4 裝修裝飾公司分析

3.2.5 建材供應(yīng)商分析

3.2.6 家居供應(yīng)商分析

3.2.7 軟裝供應(yīng)商分析

3.2.8 聯(lián)合品牌計(jì)劃

3.2.9 聯(lián)合品牌價(jià)值主張

3.2.10 聯(lián)合品牌商業(yè)模式模型

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3.3 聯(lián)合品牌營銷

3.3.1 網(wǎng)絡(luò)營銷

3.3.2 體驗(yàn)營銷

3.4 本章小結(jié)

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第4章 英特爾家裝數(shù)字化平臺設(shè)計(jì)實(shí)踐

4.1 英特爾基本情況

4.2 平臺架構(gòu)

4.3 平臺運(yùn)行模式

4.4 平臺品牌增值

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4.5 家庭裝修數(shù)字化平臺設(shè)計(jì)與分析

4.5.1 使用情景分析

4.5.2 平臺終端交互界面

4.5.3 平臺線下體驗(yàn)店產(chǎn)品設(shè)計(jì)

4.6 本章小結(jié)

結(jié)論

參考文獻(xiàn)

致謝

附錄A 家庭裝修市場消費(fèi)者需求調(diào)查問卷

附錄B 家庭裝修市場消費(fèi)者需求調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)結(jié)果

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