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緒論
+第1章 企業(yè)發(fā)展歷程及方向
1.1 企業(yè)發(fā)展歷程
1.2 創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展動(dòng)力
1.3 搶占終端市場加快企業(yè)發(fā)展步伐
+第2章 水泥行業(yè)環(huán)境與相關(guān)因素
2.1 總體環(huán)境
2.2 人口因素
2.3 地理分布
2.4 經(jīng)濟(jì)因素
2.5 政策因素
2.6 其它方面因素
+第3章 水泥行業(yè)市場競爭能力分析
3.1 新進(jìn)入者的威脅
3.2 供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力
3.3 買方討價(jià)還價(jià)能力
3.4 替代品威脅
3.5 當(dāng)前競爭對手之間競爭
+第4章 企業(yè)環(huán)境調(diào)查和分析
4.1 水泥市場價(jià)格調(diào)查
4.2 本地區(qū)水泥市場細(xì)分
4.3 重點(diǎn)市區(qū)和輔助市場劃分
+第5章 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定及實(shí)施
5.1 加強(qiáng)管理降低輸入成本
5.2 通過技術(shù)創(chuàng)新降低生產(chǎn)成本
5.3 延長產(chǎn)業(yè)鏈降低生產(chǎn)成本
5.4 擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,靠規(guī)模經(jīng)濟(jì)來降低生產(chǎn)成本
5.5 利用情景分析和水泥市場發(fā)展規(guī)律,預(yù)測增加規(guī)??尚行?/p>
5.6 展望新型干法發(fā)展史,選擇最成熟、最佳時(shí)期進(jìn)入
5.7 營銷策略差異化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略最有效途徑
5.8 風(fēng)險(xiǎn)分析
結(jié)論
主要參考文獻(xiàn)
致謝
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