房地產(chǎn)行業(yè)是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的綜合性產(chǎn)業(yè)，也是當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)，同時(shí)還是舉國(guó)上下關(guān)注度最高的話題產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)生活中之所以舉足輕重，是因?yàn)榉康禺a(chǎn)直接或間接的對(duì)建筑設(shè)計(jì)、施工、金融、裝修、建材、家居用品、家用電器等60多個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響，數(shù)千萬(wàn)工作崗位也直接或間接的與房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，地方財(cái)政收入的30％-50％（個(gè)別地區(qū)甚至更高）來(lái)自于房地產(chǎn)行業(yè)，2012年占全國(guó)固定資產(chǎn)投資總額四分之一的資金涌向房地產(chǎn)行業(yè)，所以房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展與否直接關(guān)系到我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)能否平穩(wěn)和快速的發(fā)展。另... 房地產(chǎn)行業(yè)是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的綜合性產(chǎn)業(yè)，也是當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)，同時(shí)還是舉國(guó)上下關(guān)注度最高的話題產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)生活中之所以舉足輕重，是因?yàn)榉康禺a(chǎn)直接或間接的對(duì)建筑設(shè)計(jì)、施工、金融、裝修、建材、家居用品、家用電器等60多個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響，數(shù)千萬(wàn)工作崗位也直接或間接的與房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，地方財(cái)政收入的30％-50％（個(gè)別地區(qū)甚至更高）來(lái)自于房地產(chǎn)行業(yè)，2012年占全國(guó)固定資產(chǎn)投資總額四分之一的資金涌向房地產(chǎn)行業(yè)，所以房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展與否直接關(guān)系到我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)能否平穩(wěn)和快速的發(fā)展。另一方面，從2012年開始，我國(guó)的房地產(chǎn)政策發(fā)生了方向性的根本改變，防止中國(guó)的房地產(chǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)，抑制房地產(chǎn)泡沫已經(jīng)成為當(dāng)下我國(guó)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的頭等大事。受國(guó)際金融危機(jī)和宏觀政策的影響，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)投資增速進(jìn)一步放緩，2012年房地產(chǎn)開發(fā)投資增速比2011年下降了25.3％，2013年房地產(chǎn)開發(fā)投資增速比2012年下降了15.7％，其中頗令人關(guān)注的住宅開發(fā)投資增速也出現(xiàn)持續(xù)放緩現(xiàn)象，2012年比2011年投資增速下降了32.8％，2013年比2012年投資增速下降了29.2％，2013年商品房銷售面積達(dá)到101125萬(wàn)平方米，比2012年的121104平方米，減少了19979萬(wàn)平方米，住宅銷售面積下降了16.5％。同時(shí)，大城市房?jī)r(jià)快速上漲的勢(shì)頭也受到了遏制。
　　有專家悲觀的認(rèn)為，房地產(chǎn)的寒冬已然來(lái)臨，房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展將會(huì)受到極大的抑制。盡管如此，筆者認(rèn)為當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)還是一個(gè)極具機(jī)會(huì)的行業(yè)，現(xiàn)在只是挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)并存而已，要克服挑戰(zhàn)，關(guān)鍵在于企業(yè)能否順勢(shì)而為科學(xué)的制定發(fā)展戰(zhàn)略和舉措，在房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)整結(jié)構(gòu)的大背景下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。
　　本文運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論，從當(dāng)前宏觀政策環(huán)境和產(chǎn)業(yè)面臨的發(fā)展問(wèn)題入手，以湖北大信房地產(chǎn)開發(fā)公司為案例，對(duì)大信房地產(chǎn)內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境、SWOT、市場(chǎng)策略等方面進(jìn)行系統(tǒng)分析，并據(jù)此來(lái)選擇適合大信地產(chǎn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)而提出具體的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和具體的實(shí)施措施，并針對(duì)公司當(dāng)前發(fā)展的實(shí)際情況提出戰(zhàn)略實(shí)施的保障舉措，確保所有的戰(zhàn)略目標(biāo)都能落地執(zhí)行，以適應(yīng)市場(chǎng)調(diào)整和升級(jí)的趨勢(shì)，打造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展打開新的空間。
　　筆者希望通過(guò)對(duì)大信房地產(chǎn)開發(fā)公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究，能為同樣面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的房地長(zhǎng)公司科學(xué)制定和調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)施正確的市場(chǎng)策略，提升抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，抓住發(fā)展市場(chǎng)機(jī)遇，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持健康發(fā)展，產(chǎn)生一定的參考和借鑒意義。