目錄概覽 青海新型建材工貿(mào)有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究 目次
封面
文摘
英文文摘
聲明
+ 1緒論
1.1選題背景與意義
1.2研究?jī)?nèi)容
1.3研究方法與研究工具
1.4論文的框架結(jié)構(gòu)
+ 2相關(guān)理論概述
2.1戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展
+ 2.2競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略管理理論
2.2.1結(jié)構(gòu)學(xué)派
2.2.2資源學(xué)派
2.2.3能力學(xué)派
+ 2.3基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及其特征
2.3.1成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
2.3.2差異化戰(zhàn)略
2.3.3集中化戰(zhàn)略
+ 3青海省新型建材工貿(mào)有限責(zé)任公司外部環(huán)境分析
+ 3.1宏觀環(huán)境分析
3.1.1政治法律環(huán)境分析
3.1.2經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
3.1.3社會(huì)環(huán)境分析
3.1.4技術(shù)環(huán)境分析
+ 3.2行業(yè)環(huán)境分析
3.2.1水泥行業(yè)性質(zhì)
3.2.2我國(guó)水泥工業(yè)的現(xiàn)狀
3.2.3青海水泥工業(yè)的現(xiàn)狀
+ 4青海省新型建材工貿(mào)有限責(zé)任公司內(nèi)部環(huán)境分析
4.1企業(yè)概況
+ 4.2資源要素分析
4.2.1財(cái)務(wù)資源
4.2.2實(shí)物資源
4.2.3無(wú)形資源
+ 4.3管理要素分析
4.3.1計(jì)劃方面
4.3.2組織方面
4.3.3領(lǐng)導(dǎo)方面
+ 4.4能力要素分析
4.4.1采購(gòu)能力
4.4.2生產(chǎn)能力
4.4.3研發(fā)能力
4.4.4營(yíng)銷能力
4.4.5人力資源管理能力
4.4.6信息能力
4.5企業(yè)活力分析
4.6青海新型建材工貿(mào)有限公司內(nèi)部環(huán)境分析匯總
+ 5青海新型建材工貿(mào)有限責(zé)任公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
+ 5.1戰(zhàn)略分析
5.1.1五力競(jìng)爭(zhēng)模型分析
5.1.2 SWOT分析
+ 5.2競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略制定
5.2.1總體戰(zhàn)略
5.2.2目標(biāo)體系
5.2.3競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
+ 6青海新型建材工貿(mào)有限責(zé)任公司戰(zhàn)略實(shí)施
+ 6.1成本領(lǐng)先戰(zhàn)略實(shí)施措施
6.1.1集中配置資源——規(guī)?；?jīng)營(yíng)
6.1.2分解企業(yè)價(jià)值鏈——一體化經(jīng)營(yíng)
6.1.3.技術(shù)降成本，管理降成本——規(guī)范化經(jīng)營(yíng)
6.1.4高效運(yùn)作價(jià)值鏈——速度化經(jīng)營(yíng)
6.2成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的保障條件
+ 7結(jié)論
7.1主要結(jié)論
7.2局限性
7.3進(jìn)一步研究的問(wèn)題
致謝
參考文獻(xiàn)
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