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提升企業(yè)可持續(xù)競爭力的產(chǎn)業(yè)環(huán)境規(guī)制研究---以中國建材產(chǎn)業(yè)為例 目次

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文摘

英文文摘

論文說明:圖表目錄

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第1章 緒論

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1.1 研究背景、目的和意義

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究目的

1.1.3 研究意義

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1.2 文獻(xiàn)綜述

1.2.1 有關(guān)企業(yè)競爭力

1.2.2 有關(guān)企業(yè)競爭力評(píng)價(jià)

1.2.3 關(guān)于環(huán)境規(guī)制效應(yīng)和優(yōu)化

1.2.4 關(guān)于環(huán)境規(guī)制與企業(yè)競爭力

1.2.5 綜合評(píng)價(jià)

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1.3 主要研究內(nèi)容和方法

1.3.1 主要研究內(nèi)容

1.3.2 研究方法、技術(shù)路線和關(guān)鍵問題

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第2章 企業(yè)可持續(xù)競爭力的基本理論

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2.1 企業(yè)競爭力

2.1.1 企業(yè)競爭力的內(nèi)涵

2.1.2 企業(yè)競爭力來源

2.1.3 企業(yè)競爭力來源的演進(jìn)

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2.2 資源環(huán)境約束下企業(yè)競爭力來源的轉(zhuǎn)移

2.2.1 中國工業(yè)發(fā)展的資源環(huán)境約束邊界

2.2.2 工業(yè)技術(shù)路線的突變要求

2.2.3 企業(yè)競爭力來源的擴(kuò)展

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2.3 企業(yè)可持續(xù)競爭力的內(nèi)涵

2.3.1 企業(yè)可持續(xù)競爭力的界定

2.3.2 企業(yè)可持續(xù)競爭力的特點(diǎn)

2.3.3 企業(yè)可持續(xù)競爭力與企業(yè)競爭力的區(qū)別

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2.4 企業(yè)可持續(xù)競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立

2.4.1 企業(yè)可持續(xù)競爭力的因素分析

2.4.2 企業(yè)可持續(xù)競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)的篩選原則

2.4.3 企業(yè)可持續(xù)競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建

2.4.4 指標(biāo)的計(jì)算和說明

2.5 本章小結(jié)

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第3章 我國建材企業(yè)可持續(xù)競爭力的評(píng)價(jià)

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3.1 我國建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

3.1.1 水泥工業(yè)發(fā)展概況

3.1.2 玻璃工業(yè)發(fā)展概況

3.1.3 磚瓦工業(yè)發(fā)展概況

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3.2 我國建材企業(yè)可持續(xù)競爭力狀況

3.2.1 建材工業(yè)資源能源消耗高、綜合利用水平低

3.2.2 污染排放水平高居不下

3.2.3 全行業(yè)集約化程度低,生產(chǎn)集中度不高

3.2.4 自主創(chuàng)新能力低

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3.3 評(píng)價(jià)方法:主成分分析法

3.3.1 基本思想

3.3.2 方法用途

3.3.3 適用條件

3.3.4 有關(guān)概念

3.3.5 主成分分析數(shù)學(xué)模型

3.3.6 主成分/公因子數(shù)量的確定

3.3.7 主成分分析法應(yīng)用于企業(yè)可持續(xù)競爭力評(píng)價(jià)的優(yōu)越性

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3.4 實(shí)證評(píng)價(jià)

3.4.1 評(píng)價(jià)模型的構(gòu)建

3.4.2 水泥行業(yè)的企業(yè)可持續(xù)競爭力評(píng)價(jià)

3.4.3 平板玻璃行業(yè)的企業(yè)可持續(xù)競爭力評(píng)價(jià)

3.4.4 特種玻璃行業(yè)的企業(yè)可持續(xù)競爭力評(píng)價(jià)

3.4.5 玻璃纖維行業(yè)的企業(yè)可持續(xù)競爭力評(píng)價(jià)

3.4.6 磚瓦行業(yè)的企業(yè)可持續(xù)競爭力評(píng)價(jià)

3.4.7 建筑陶瓷行業(yè)的企業(yè)可持續(xù)競爭力評(píng)價(jià)

3.5 評(píng)價(jià)結(jié)果的綜合分析

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第4章 中國產(chǎn)業(yè)環(huán)境規(guī)制及其效應(yīng)分析

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4.1 環(huán)境規(guī)制概述

4.1.1 環(huán)境規(guī)制的內(nèi)涵

4.1.2 環(huán)境規(guī)制的類型

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4.2 我國工業(yè)環(huán)境規(guī)制的狀況

4.2.1 中國工業(yè)環(huán)境規(guī)制的歷史演變

4.2.2 中國工業(yè)污染防治成效

4.2.3 中國產(chǎn)業(yè)環(huán)境規(guī)制的制度缺陷

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4.3 我國環(huán)境規(guī)制效應(yīng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展可持續(xù)性的實(shí)證分析

4.3.1 環(huán)境庫茲涅茨曲線

4.3.2 模型的建立

4.3.3 檢驗(yàn)結(jié)果及分析

4.3.4 結(jié)論及規(guī)制含義

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4.4 我國環(huán)境規(guī)制效應(yīng)與不可持續(xù)性轉(zhuǎn)移的實(shí)證分析

4.4.1 不可持續(xù)性的轉(zhuǎn)移問題

4.4.2 模型及數(shù)據(jù)描述

4.4.3 實(shí)證分析

4.4.4 結(jié)論及政策含義

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4.5 環(huán)境規(guī)制對(duì)企業(yè)可持續(xù)競爭力的影響分析

4.5.1 傳統(tǒng)觀點(diǎn):環(huán)境規(guī)制必然導(dǎo)致競爭力下降

4.5.2 “波特假說”:環(huán)境規(guī)制引致技術(shù)創(chuàng)新并提高競爭力

4.6 本章小結(jié)

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第5章 環(huán)境規(guī)制提升企業(yè)可持續(xù)競爭力的機(jī)制分析

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5.1 環(huán)境規(guī)制提升企業(yè)可持續(xù)競爭力的成本-收益機(jī)制

5.1.1 環(huán)境成本內(nèi)在化

5.1.2 企業(yè)環(huán)境管理的成本和收益

5.1.3 引入環(huán)境要素的新古典企業(yè)目標(biāo)函數(shù)

5.1.4 環(huán)境成本吸收與轉(zhuǎn)嫁

5.1.5 綜合分析

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5.2 環(huán)境規(guī)制提升企業(yè)可持續(xù)競爭力的技術(shù)傳導(dǎo)機(jī)制

5.2.1 技術(shù)創(chuàng)新的一般動(dòng)力機(jī)制

5.2.2 環(huán)境規(guī)制對(duì)環(huán)境技術(shù)創(chuàng)新的影響

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5.3 環(huán)境規(guī)制提升企業(yè)可持續(xù)競爭力的進(jìn)入.退出機(jī)制

5.3.1 進(jìn)入退出壁壘

5.3.2 產(chǎn)業(yè)過度進(jìn)入及其原因分析

5.3.3 環(huán)境規(guī)制與企業(yè)進(jìn)入.退出

5.4 本章小結(jié)

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第6章 提升建材企業(yè)可持續(xù)競爭的產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入政策

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6.1 國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入政策概述

6.1.1 國外產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入政策的由來及形式

6.1.2 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入政策的由來和形式

6.1.3 國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入政策的影響

6.1.4 有關(guān)產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入政策

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6.2 產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入機(jī)制對(duì)企業(yè)可持續(xù)競爭力的作用

6.2.1 產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入機(jī)制強(qiáng)化了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)責(zé)任

6.2.2 產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入機(jī)制引導(dǎo)企業(yè)競爭力的提升方向

6.2.3 產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入機(jī)制促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)競爭力的提升

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6.3 制定建材產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入政策的必要性

6.3.1 有效緩解建材行業(yè)可持續(xù)發(fā)展與資源和能源保障的矛盾

6.3.2 加快建材工業(yè)技術(shù)進(jìn)步

6.3.3 促進(jìn)建材工業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)

6.3.4 制止低水平重復(fù)建設(shè)和調(diào)控產(chǎn)量合理布局

6.3.5 提高產(chǎn)業(yè)集中度

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6.4 制定建材產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入條件的原則和內(nèi)容建議

6.4.1 基本原則

6.4.2 內(nèi)容建議

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第7章 實(shí)施提升建材企業(yè)可持續(xù)競爭力環(huán)境規(guī)制的政策建議

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7.1 規(guī)范建材工業(yè)企業(yè)市場行為

7.1.1 加強(qiáng)建材行業(yè)的微觀規(guī)制

7.1.2 建立產(chǎn)業(yè)信息交流和披露制度

7.1.3 激勵(lì)創(chuàng)新行為

7.1.4 引導(dǎo)兼并行為

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7.2 建立建材工業(yè)企業(yè)可持續(xù)競爭力評(píng)價(jià)機(jī)制

7.2.1 實(shí)施建材工業(yè)企業(yè)可持續(xù)競爭力的年度評(píng)價(jià)

7.2.2 鼓勵(lì)建材工業(yè)企業(yè)可持續(xù)競爭力的提升

7.2.3 促進(jìn)可持續(xù)競爭力低下企業(yè)的整改和有序退出

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7.3 建立提升建材工業(yè)企業(yè)可持續(xù)競爭力的公共服務(wù)平臺(tái)

7.3.1 建材行業(yè)共性關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)平臺(tái)建設(shè)

7.3.2 建材行業(yè)信息共享網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)

7.3.3 建材行業(yè)職業(yè)技術(shù)教育平臺(tái)建設(shè)

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第8章 結(jié)論與展望

8.1 全文總結(jié)

8.2 創(chuàng)新點(diǎn)

8.3 研究展望

致謝

參考文獻(xiàn)

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攻讀博士期間參研項(xiàng)目及發(fā)表論文

(一)主持及參研項(xiàng)目

(二)發(fā)表的論文和著作

附錄A 全國建材行業(yè)可持續(xù)競爭力情況調(diào)查表

附錄B 建材工業(yè)行業(yè)代碼表

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